為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)要求，全面提升管理干部的綜合素質(zhì)與戰(zhàn)略視野，積極踐行蜀道集團(tuán)“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”發(fā)展思路，有力支撐川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，9月13日至11月1日，川南公司分兩批次組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員，赴上海復(fù)旦大學(xué)開展中高層管理干部綜合能力提升培訓(xùn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
本次培訓(xùn)緊扣時(shí)代發(fā)展脈搏，聚焦行業(yè)前沿趨勢，以問題為導(dǎo)向，構(gòu)建了“理論授課+實(shí)地參訪”的立體化教學(xué)模式。理論課程涵蓋新質(zhì)生產(chǎn)力、人工智能應(yīng)用、企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化思維及現(xiàn)代企業(yè)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，引導(dǎo)干部深入思考科技創(chuàng)新與高速公路管養(yǎng)、服務(wù)、經(jīng)營全流程的融合路徑，助力行業(yè)智慧化、綠色化發(fā)展。其中，AI技術(shù)應(yīng)用課程幫助干部直觀把握高精度定位、智能分析等技術(shù)在交通領(lǐng)域的應(yīng)用潛力，為探索AI在事件預(yù)警、交通誘導(dǎo)、收費(fèi)服務(wù)及設(shè)施養(yǎng)管中的落地提供了有益參考；數(shù)字化思維與問題分析課程則強(qiáng)化了干部數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的理念，為優(yōu)化管理流程、推動(dòng)組織文化創(chuàng)新注入新動(dòng)能。
在實(shí)地參訪環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員走進(jìn)千尋位置、風(fēng)語筑等創(chuàng)新企業(yè)，近距離感受科技與產(chǎn)業(yè)深度融合的生動(dòng)實(shí)踐，進(jìn)一步拓寬了跨界融合視野。同時(shí)圍繞“服務(wù)區(qū)+”模式創(chuàng)新、數(shù)據(jù)價(jià)值開發(fā)等關(guān)鍵議題展開深入交流，為公司探索跨界合作新路徑積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，復(fù)旦之行是一次高質(zhì)量的“充電賦能”，不僅更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)，更拓寬了戰(zhàn)略格局、激發(fā)了創(chuàng)新活力。
此次培訓(xùn)，既是一次思想的洗禮，也是一次行動(dòng)的賦能。川南公司將以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，推動(dòng)參訓(xùn)人員將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成效，以更開闊的視野、更創(chuàng)新的舉措加快推進(jìn)智慧高速建設(shè)，為集團(tuán)和川高公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)更大力量。
